新东方花近200亿退学费和遣散费是怎么回事，关于新东方学费退款的新消息。
2023-03-12 来源:你乐谷
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，侵权必究。
新东方
的“双减政策之痛”：辞退员工6数万人，退费开支近200亿。
新东方的忽然转型发展，我其实感觉有些若有所失。
曾创立新东方教育
培训
学校的俞敏洪，于1980年考入清华大学西语系，算得上是那时候当之无愧“高分数尖子生”。因病休学一年，于1985年大学毕业并回校，出任北大外语
系老师。
6年后的1991年，俞敏洪毅然决然地从清华离职，进到民办学校行业，并且在1993年11月16日，创办了北京新东方院校，出任校领导，从最开始的几十个学生们开始啦教培自主创业
，并在当今构建起一个“综合型教育培训学校”。
截至2000年，新东方院校占据着北京约80%、全国各地50%的出国
留学教培销售
市场，年学习
培训学生们总数达20人次。截至2014年5月，新东方早已在全国50座城市建立了56所学校、31家图书店及其703家教
学中心。……但是当“双减政策”的春风吹过，即使是像新东方那样具有代表性的，光鲜亮丽的“资产式教育”，或是抛锚到了现实的沙滩上。
针对俞敏洪而言，在2021年4月以44亿美元的身家，列居《2021福布斯全球富豪榜》第655名，可是在双减政策之后，不仅个人财富出现缩水，新东方教培工作未来发展趋势，似乎也一下子变得暗淡下去。
“新东方的估值跌去百分之九十，主营业务收入降低百分之八十，员工辞退6数万人，退费、员工辞退N 1、办学点退房等现金支出近200亿。”
更可怜是指，“新东方确定全方位终止K9的地面和在线培训平台”。
连长期运营29年新东方教育培训学校，都难以抵挡“双减”落地后，教培市场寒风刺骨，更何况是这些聚集在中小学
大门口的中小型教培组织呢？
但我还是说起，“双减”对学校外补习班的打击整治，有百利而无一害。
01 教培组织之罪。
俞敏洪其实不算聪慧，但却又特殊的明智。
则在创办的新东方里，二十多年里连续不断涌现了像徐小平、老罗和李笑来这种优秀人才，更厉害是指，这种从新东方辞职创业的老师，不论是搞项目投资
、做手机上或是搞虚拟货币，似乎都能走到自己行业的前沿影响力，让人不得不钦佩俞敏洪的战略
眼光和识人用人。
何况，则在创立二十多年的新东方动荡不安之时，俞敏洪挑选的不是卷款跑路，反而是甘愿“壮士断臂”，退款、退房和捐款捐物，开支现钱近200亿，反映出一个优秀企业家应该有的担当和责任。
虽然，创立学校外补习班、在资本和利益的驱动
下拉拢学生们、、扩张营业收入、加重焦虑情绪，是教培组织的不对。可是在政策影响下，很多创业者、员工和家长都承受了一定程度的财产损失。
这或许，便是基础教育改革难以避免之痛吧。
相对于家长而言，无论让孩子补不补课，也不会影响到了正常的生活的再次。
仅仅在过去的，大部分孩子和家长都是在玩命青睐和蹭热点补习的神奇效应，好像一个孩子假如不在学校课堂上认真听讲，之后在父母和家庭的正确引导催促下做作业
，这种教育就是不全、有遗憾的。
可事实上，雄居在校外的教培组织，往往是在用高额和海量的营销
资源，来唤起和培养学生与家长的焦虑心态，用浓烈的考试
成绩比照、资金投入比照和就业对比，来诱发家长们坚信：
掏钱是必须的、应该的、高效的。
可许多被钱财蒙蔽了双眼的教培组织忘掉了一件事情，那便是无论父母愿不愿掏钱，学习培训上课和考试做题的重任，最终还是要由孩子们来承担。
02 亲子
教育之错。
显而易见，年纪尚小，心理并未完善，没能力也没有发言权的青少年，针对父母的迫使、老师的催促和补习班的营销，根本没办法明确提出充足强有力的质疑和斗争。
有一些孩子“觉得自己像一台24个小时不断运转的学习机器”；有一些孩子每天放学在不同补习班中间“赶场子”，就像是浙江横店的群众演员；而有些孩子被父母送入“高考
工厂”和知名品牌初中
，除开吃饭睡觉都是在学习培训。
所以当例如新东方这种头顶部教培公司也面临生存
困境时，虽然这对俞敏洪、集团旗下员工和教培领域从业人员来说是一个不折不扣的不幸和悲剧，可是我认为，“双减政策”对学校外补习班的整治，实际是解放了孩子们时长和思想。
在这样一个急功近利的时期，有些家长将自己在年轻时并未完成的梦想，毫不犹豫地信赖在孩子的身上：希望自己的孩子可以远高于别的孩子，获得成绩和学业成绩的超前的领跑，最好能变成像华籍专家教授尹希那般，12岁考进中国科大，17岁留学美国，31岁变成哈佛教授的“超级天才”。
但是，像尹希、颜宁和曹原那样年少成名、大有所成的专家，肯定不单单是超前教育和应试教育的“成效”，而是在亲子教育和学校德育紧密联系前提下，本人天资、奋发努力和时代机遇共同作用的结果。
不然，同是天赋非凡，灵光乍现的“中国东方天才儿童
”魏永康，为何会在4岁通过自学
完初中课程、13岁高考考试进到湘潭大学，17岁大学毕业变成中国科学院本硕博连读研究生之后，由于亲子教育和自控能力的缺失，泯然众矣呢？
“唯有读书
高，惟有读书高”。
这种名诗句从魏永康妈妈的嘴中表达出来，真的是让人唏嘘感叹。而比照魏永康和尹希、颜宁、曹原的境遇，相信许多家长的内心还会滂湃波动“情难断”。
我坚信在以往“以测试为核心”的中国应试教育模式中，很多家长都以督促孩子学习培训以民为本，以激励孩子背诵、做题和应试为要事。但是，假如你仔细研读魏永康的一生，就能发现：
实际上在中小学校环节，一时一刻的学习成绩，并没大家想象中那样关键！
03 俞敏洪的体面地。
在“双减”下，新东方教培事业的“分崩离析”，对孩子们要继续。
表面降低了用于补习复习
备考和超前教育的时间也，也减少了家长在基础教育之外的资金分配，更让众多父母和孩子，有了更多能够促膝交谈、沟通交流和促进感情的机会。
换句话说，教培组织少挣钱
，家长少花钱，孩子们的童年和青少年，才会时间去释放压力歇息、理解思索。他们的孩子，才有可能拥有一个正常、有张有弛、合理安排时间的上学时。
“这世界上有许多奇才，天才是用于欣赏的，不是用来盲目攀比的。”“要每日多努力一些，比别人多勤奋一个小时。”“不管你处在多么的卑微的情况 ，只要你有理想，就能过上有尊严的生活。”
进到教培领域29年，现在的俞敏洪不仅是一个成功的企业家，也是擅于鼓励青少年读书和年轻人上学勤奋的“良师益友”，这虽然是好的。可是作为新东方的掌舵者，做为竭力鼓励和勉励青少年走入补习班的“罪魁祸首”，俞敏洪的励志语，如果放在“中国应试教育”的氛围中，可能就变了味。
没有错，如今是知识经济时代的时代，父母与老师催促孩子多阅读
、肯学习培训，肯定没有哪些大错。只可惜，中考和高考的不合格率过高。很多孩子沥尽心血地学习，也无法考入自己和父母理想的学校。
早起晚睡、拼命努力、压力巨大，这便是现阶段青少年的真实写照。
但是，即使是像魏永康那样年少成名、博闻强识的“中国东方天才儿童”，还是不可以避免在考入大学之后，由于心态性情、自控能力和家庭教育的危害，而踏入与往日理想化截然不同的人生轨迹
。大部分资质证书一般、勤奋不足的孩子，即便是在补习班里学得昏天黑地，只有我自己确保他的课业、工作与生活，也不会因为严重缺乏歇息和情绪性情异常，而迈向思想观念的极端化呢？
那一个“觉得自己像一台学习机器”而消失在江边的初二女生，难道说没法令我们警觉吗？
一个正常的身心健康的孩子，毫无疑问离不了念书、学习与测试，但在他幼稚的内心里，又不能只顾着背诵、刷题
和成绩，孩子必须自由的灵魂空间和吸气，必须快乐的玩闹和玩耍，必须有张有弛的学习和释放压力，也要来自于父母与家庭的感情、给养和陪伴，更应该他们的基础教育，捧出一颗不求回报、公益
性和慈爱的心，延缓开设急功近利的教培组织，平复烟熏火烧的抑郁情绪，一起商讨、携手并肩和管理决策，将基础教育的目标和方式，拉回到正轨上去。
不骄不躁、宠辱不惊不扰、不争不抢，归还孩子们一个丰富多彩、冲盈和多彩的童年。
我们都知道，俞敏洪和新东方“痛下决心”，在曲终离去之际“退费、员工辞退N 1、办学点退房等现金支出近200亿”，这既展现了俞敏洪做为教育学家和企业家的使命感，都是他对自己前半辈子在教培行业自主创业汇总。
“从前的大半年，在大家的努力下，新东方千辛万苦存活了下来，保存了一点整体实力。”
总而言之，尽管在“双减”的影响下，教培行业生活都不太好过，但好在，俞敏洪恪守住教培领域“退费”的底线，也守住了他作为一个商人的体面地。
这还是值得大家点赞
的。
新东方：报名后未开课学生的退费要求，无条件给予退费
8月17日，在《北京关于进一步缓解义务教育阶段学生工作负担和校外培训负担的举措》新闻
发布会上，新东方教育高新科技集团副总裁刘俊详细介绍，自中共中央办公
厅、中办国办下发《关于进一步缓解义务教育阶段学生工作负担和校外培训负担的建议》通告至今，在北京市相关部门的监督指导下，新东方学校依照《意见》具体内容勤奋从教学
内容、讲课时长、资金托管、收退费政策等层面认真落实“双减政策”工作标准，进一步缓解学生课余负担，确保学生和家长合法权利。
针对学生退费规定，新东方学校一直恪守“无条件按比例分配退费”服务承诺标准，针对报名后未开班学生的退费规定，无条件给与退费。对于已开班学生的退费规定，依照已经完成学时扣减相对应培训费，其他所有无条件退费。
现阶段，新东方学校给予有当场、手机、官方网站、微服务架构、APP等几种线上与线下自助式退费方式，直接办理退费业务流程，确保方便快捷迅速地将花费退给学生和家长。
由来：北京日报手机客户端
，侵权必究。
新东方
的“双减政策之痛”：辞退员工6数万人，退费开支近200亿。
新东方的忽然转型发展，我其实感觉有些若有所失。
曾创立新东方教育
培训
学校的俞敏洪，于1980年考入清华大学西语系，算得上是那时候当之无愧“高分数尖子生”。因病休学一年，于1985年大学毕业并回校，出任北大外语
系老师。
6年后的1991年，俞敏洪毅然决然地从清华离职，进到民办学校行业，并且在1993年11月16日，创办了北京新东方院校，出任校领导，从最开始的几十个学生们开始啦教培自主创业
，并在当今构建起一个“综合型教育培训学校”。
截至2000年，新东方院校占据着北京约80%、全国各地50%的出国
留学教培销售
市场，年学习
培训学生们总数达20人次。截至2014年5月，新东方早已在全国50座城市建立了56所学校、31家图书店及其703家教
学中心。……但是当“双减政策”的春风吹过，即使是像新东方那样具有代表性的，光鲜亮丽的“资产式教育”，或是抛锚到了现实的沙滩上。
针对俞敏洪而言，在2021年4月以44亿美元的身家，列居《2021福布斯全球富豪榜》第655名，可是在双减政策之后，不仅个人财富出现缩水，新东方教培工作未来发展趋势，似乎也一下子变得暗淡下去。
“新东方的估值跌去百分之九十，主营业务收入降低百分之八十，员工辞退6数万人，退费、员工辞退N 1、办学点退房等现金支出近200亿。”
更可怜是指，“新东方确定全方位终止K9的地面和在线培训平台”。
连长期运营29年新东方教育培训学校，都难以抵挡“双减”落地后，教培市场寒风刺骨，更何况是这些聚集在中小学
大门口的中小型教培组织呢？
但我还是说起，“双减”对学校外补习班的打击整治，有百利而无一害。
01 教培组织之罪。
俞敏洪其实不算聪慧，但却又特殊的明智。
则在创办的新东方里，二十多年里连续不断涌现了像徐小平、老罗和李笑来这种优秀人才，更厉害是指，这种从新东方辞职创业的老师，不论是搞项目投资
、做手机上或是搞虚拟货币，似乎都能走到自己行业的前沿影响力，让人不得不钦佩俞敏洪的战略
眼光和识人用人。
何况，则在创立二十多年的新东方动荡不安之时，俞敏洪挑选的不是卷款跑路，反而是甘愿“壮士断臂”，退款、退房和捐款捐物，开支现钱近200亿，反映出一个优秀企业家应该有的担当和责任。
虽然，创立学校外补习班、在资本和利益的驱动
下拉拢学生们、、扩张营业收入、加重焦虑情绪，是教培组织的不对。可是在政策影响下，很多创业者、员工和家长都承受了一定程度的财产损失。
这或许，便是基础教育改革难以避免之痛吧。
相对于家长而言，无论让孩子补不补课，也不会影响到了正常的生活的再次。
仅仅在过去的，大部分孩子和家长都是在玩命青睐和蹭热点补习的神奇效应，好像一个孩子假如不在学校课堂上认真听讲，之后在父母和家庭的正确引导催促下做作业
，这种教育就是不全、有遗憾的。
可事实上，雄居在校外的教培组织，往往是在用高额和海量的营销
资源，来唤起和培养学生与家长的焦虑心态，用浓烈的考试
成绩比照、资金投入比照和就业对比，来诱发家长们坚信：
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可许多被钱财蒙蔽了双眼的教培组织忘掉了一件事情，那便是无论父母愿不愿掏钱，学习培训上课和考试做题的重任，最终还是要由孩子们来承担。
02 亲子
教育之错。
显而易见，年纪尚小，心理并未完善，没能力也没有发言权的青少年，针对父母的迫使、老师的催促和补习班的营销，根本没办法明确提出充足强有力的质疑和斗争。
有一些孩子“觉得自己像一台24个小时不断运转的学习机器”；有一些孩子每天放学在不同补习班中间“赶场子”，就像是浙江横店的群众演员；而有些孩子被父母送入“高考
工厂”和知名品牌初中
，除开吃饭睡觉都是在学习培训。
所以当例如新东方这种头顶部教培公司也面临生存
困境时，虽然这对俞敏洪、集团旗下员工和教培领域从业人员来说是一个不折不扣的不幸和悲剧，可是我认为，“双减政策”对学校外补习班的整治，实际是解放了孩子们时长和思想。
在这样一个急功近利的时期，有些家长将自己在年轻时并未完成的梦想，毫不犹豫地信赖在孩子的身上：希望自己的孩子可以远高于别的孩子，获得成绩和学业成绩的超前的领跑，最好能变成像华籍专家教授尹希那般，12岁考进中国科大，17岁留学美国，31岁变成哈佛教授的“超级天才”。
但是，像尹希、颜宁和曹原那样年少成名、大有所成的专家，肯定不单单是超前教育和应试教育的“成效”，而是在亲子教育和学校德育紧密联系前提下，本人天资、奋发努力和时代机遇共同作用的结果。
不然，同是天赋非凡，灵光乍现的“中国东方天才儿童
”魏永康，为何会在4岁通过自学
完初中课程、13岁高考考试进到湘潭大学，17岁大学毕业变成中国科学院本硕博连读研究生之后，由于亲子教育和自控能力的缺失，泯然众矣呢？
“唯有读书
高，惟有读书高”。
这种名诗句从魏永康妈妈的嘴中表达出来，真的是让人唏嘘感叹。而比照魏永康和尹希、颜宁、曹原的境遇，相信许多家长的内心还会滂湃波动“情难断”。
我坚信在以往“以测试为核心”的中国应试教育模式中，很多家长都以督促孩子学习培训以民为本，以激励孩子背诵、做题和应试为要事。但是，假如你仔细研读魏永康的一生，就能发现：
实际上在中小学校环节，一时一刻的学习成绩，并没大家想象中那样关键！
03 俞敏洪的体面地。
在“双减”下，新东方教培事业的“分崩离析”，对孩子们要继续。
表面降低了用于补习复习
备考和超前教育的时间也，也减少了家长在基础教育之外的资金分配，更让众多父母和孩子，有了更多能够促膝交谈、沟通交流和促进感情的机会。
换句话说，教培组织少挣钱
，家长少花钱，孩子们的童年和青少年，才会时间去释放压力歇息、理解思索。他们的孩子，才有可能拥有一个正常、有张有弛、合理安排时间的上学时。
“这世界上有许多奇才，天才是用于欣赏的，不是用来盲目攀比的。”“要每日多努力一些，比别人多勤奋一个小时。”“不管你处在多么的卑微的情况 ，只要你有理想，就能过上有尊严的生活。”
进到教培领域29年，现在的俞敏洪不仅是一个成功的企业家，也是擅于鼓励青少年读书和年轻人上学勤奋的“良师益友”，这虽然是好的。可是作为新东方的掌舵者，做为竭力鼓励和勉励青少年走入补习班的“罪魁祸首”，俞敏洪的励志语，如果放在“中国应试教育”的氛围中，可能就变了味。
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早起晚睡、拼命努力、压力巨大，这便是现阶段青少年的真实写照。
但是，即使是像魏永康那样年少成名、博闻强识的“中国东方天才儿童”，还是不可以避免在考入大学之后，由于心态性情、自控能力和家庭教育的危害，而踏入与往日理想化截然不同的人生轨迹
。大部分资质证书一般、勤奋不足的孩子，即便是在补习班里学得昏天黑地，只有我自己确保他的课业、工作与生活，也不会因为严重缺乏歇息和情绪性情异常，而迈向思想观念的极端化呢？
那一个“觉得自己像一台学习机器”而消失在江边的初二女生，难道说没法令我们警觉吗？
一个正常的身心健康的孩子，毫无疑问离不了念书、学习与测试，但在他幼稚的内心里，又不能只顾着背诵、刷题
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不骄不躁、宠辱不惊不扰、不争不抢，归还孩子们一个丰富多彩、冲盈和多彩的童年。
我们都知道，俞敏洪和新东方“痛下决心”，在曲终离去之际“退费、员工辞退N 1、办学点退房等现金支出近200亿”，这既展现了俞敏洪做为教育学家和企业家的使命感，都是他对自己前半辈子在教培行业自主创业汇总。
“从前的大半年，在大家的努力下，新东方千辛万苦存活了下来，保存了一点整体实力。”
总而言之，尽管在“双减”的影响下，教培行业生活都不太好过，但好在，俞敏洪恪守住教培领域“退费”的底线，也守住了他作为一个商人的体面地。
这还是值得大家点赞
的。
新东方：报名后未开课学生的退费要求，无条件给予退费
8月17日，在《北京关于进一步缓解义务教育阶段学生工作负担和校外培训负担的举措》新闻
发布会上，新东方教育高新科技集团副总裁刘俊详细介绍，自中共中央办公
厅、中办国办下发《关于进一步缓解义务教育阶段学生工作负担和校外培训负担的建议》通告至今，在北京市相关部门的监督指导下，新东方学校依照《意见》具体内容勤奋从教学
内容、讲课时长、资金托管、收退费政策等层面认真落实“双减政策”工作标准，进一步缓解学生课余负担，确保学生和家长合法权利。
针对学生退费规定，新东方学校一直恪守“无条件按比例分配退费”服务承诺标准，针对报名后未开班学生的退费规定，无条件给与退费。对于已开班学生的退费规定，依照已经完成学时扣减相对应培训费，其他所有无条件退费。
现阶段，新东方学校给予有当场、手机、官方网站、微服务架构、APP等几种线上与线下自助式退费方式，直接办理退费业务流程，确保方便快捷迅速地将花费退给学生和家长。
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